從家居行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)定制家具的“高開”“一路飄紅”，再到現(xiàn)在的全屋定制概念的興起，伴隨這的是給消費(fèi)者帶來更好，更適用的產(chǎn)品的同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也想盡設(shè)法跟多的去爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額的，有從概念上的、有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的，但最多的應(yīng)該就是在價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)上的價(jià)格計(jì)算方式讓人摸不著頭腦，其中是好是壞，那只能見仁見智了。

“價(jià)格戰(zhàn)”是否順勢(shì)而為

最近各大定制家居企業(yè)所推出的活動(dòng)絡(luò)繹不絕，看似都想以價(jià)格位突破口進(jìn)行挖掘。

從目前的局面來看，大多數(shù)的企業(yè)都一直緊盯那幾家“龍頭”，它們出什么活動(dòng)有什么政策，只要緊跟就行。各方相互的競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格在持續(xù)走低。

而對(duì)于消費(fèi)者來說也并非什么“好事”，不同的計(jì)算方式，不停的在考驗(yàn)著消費(fèi)者的思維能力。什么建筑面積，投影面積，還需要包含多少件家具的套餐選擇，消費(fèi)者選擇時(shí)需要事先進(jìn)行家居知識(shí)的“充電”。

做一個(gè)假設(shè)，如果那定制家居價(jià)格戰(zhàn)是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。每個(gè)公司都有各自的市場(chǎng)定位，利潤水平如果太高，不利于市場(chǎng)容量擴(kuò)大，如果利潤過低，則不利于公司發(fā)展，未來市場(chǎng)會(huì)隨形勢(shì)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

終端的變革，也值得關(guān)注

各企業(yè)在打“價(jià)格戰(zhàn)”的同時(shí)，一些企業(yè)重視自身結(jié)構(gòu)的發(fā)展。就拿渠道為例，拓寬渠道，致力于終端門店的發(fā)展是比較關(guān)鍵的。將門店銷售通過改革多元化起來。如今電商“大行其道”，行業(yè)模式正在被顛覆中。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，渠道的多元化也在豐富。

回歸原點(diǎn)，從“需”出發(fā)

對(duì)于現(xiàn)在的定制家居產(chǎn)品，必須從理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，緊跟市場(chǎng)潮流，按“需”出發(fā)。

選擇的全屋定制，有限空間衍生出無限形式，這是全屋定制一個(gè)看點(diǎn)，空間功能性的“交錯(cuò)”，休閑陽臺(tái)和廚餐空間的一體化設(shè)計(jì)等等，都是使空間之間得以延伸，豐富空間功能性的同時(shí)，使用率也得到了提高。